Thema

Opdrachtgever

Bij onze opdrachtgevers blijkt veelvuldig behoefte te zijn aan een tijdelijke manager.
Een manager die kennis en ervaring heeft om effectief een project aan te sturen en te besturen.
De gevraagde functies voor het managen van projecten binnen de diverse fases van de bouwkolom variëren van (hoofd)uitvoerder tot projectdirecteur c.q. (hoofd)-aannemer.
Binnen het netwerk van DCA zijn er voldoende managers beschikbaar, die wij op basis van uw wensen en verwachtingen, na een persoonlijk gesprek, te werk stellen.

Opdrachten

De diverse opdrachten die wij voor u verwerken zij in een opsomming hieronder weergegeven:
-   Bouwproject management: vanaf initiatief tot en met realisatie, financieel management bouwkosten
-   Interim management: Project directie, projectleiding en bouwplaatsmanagement .
-   Prijs onderhandelingen: bouw-participanten v.s. leveranciers.
-   Projectbewaking: in termen van tijd, geld, kwaliteit.
-   Selecteren en contracteren: ontwerp-en uitvoerings deskundigen.
-   Opstellen begrotingen: ramingen & investeringskosten.
-   Privaat en publieke projectrealisatie: als zijnde (hoofd)aannemer

Bouwethiek

Binnen het overleg met onze opdrachtgevers gaan wij uit van het moraal om niet puur de projecten economisch op hoog niveau te managen, maar daarbij ook vanuit het besef om maatschappelijk zoutend zout te zijn voor diegenen die minder bedeeld zijn, en die wij als bouwende partners dienen op te bouwen. Ontwikkeling van de bouwkolom begint ons inziens bij het ontwikkelen van mensen in de ontplooiing van hun gaven en talenten.
Kleur geven aan verschil in kleuren.

Uw Mening

Als opdrachtgever is uw mening voor ons de belangrijkste maatstaf om te ondervinden of de kwaliteit, datgene wat u voor ogen heeft, ook
daadwerkelijk geleverd is en wordt.
Uw verwachtingspatroon is voor ons het uitgangspunt waaraan we invulling wensen te geven.
Ook tijdens het proces van management en advies bepalen wij onze opdrachtgever en onszelf bij de geleverde kwaliteit.
Uw feedback op de geleverde prestatie wordt voor ons een bron van inspiratie om ook onszelf, waar nodig, aan te scherpen en te ontwikkelen.
Deze aanpak geeft ons de zekerheid om niet statisch maar dynamisch met de bouwpraktijk bezig te zijn. Onderlinge opbouw dus.